交響情人夢--是個我很難得會一看再看的偶像劇，雖說是偶像劇、但更吸引我的是裡面的知名樂曲和打造一個個能契合奏鳴的音樂團隊的努力、掙扎、突破等等的過程......
一個管弦樂團有好多的樂器角色組合，再由指揮來組合、改造、強弱、鬆緊、詮釋，每個人除了彈好自己的樂器外，也要放開耳朵去聽別人的聲音、放開心胸取感受團體散發出來的意境，然後再把自己融入、跟隨著別人也帶動著大家。
在音樂的世界裡沒有絕對的答案，只有相對的感受。在領導與管理的領域裡也相同，沒有制式化的公式與溝通方法，有的只有器度、格局與心胸。有時會覺得，當一個好的主管就像是一個好的指揮一般，要讓整個樂團發揮綜效，一個都不能少......
來聽音樂吧！這是千秋第一次發現野田妹的特質及改變自己傾聽配合的開始，也就是在這裡，成為千秋走向真正的指揮家的第一步。
作為主管，不要自以為掌握部屬績效考核的分數大權就可以只要求不溝通，殊不知、其實部屬也是在心裡面、每天的都在對主管打分數呢！任何不懂得傾聽與溝通的主管，都是不合格的主管！哈，要帶領好一個團隊，我們要學習的還很多呀。
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